好的医药项目有哪两个要素

8月27日,杭州,2015创新中国秋季峰会医疗健康专场在这里举行。
庞俊勇是8位评委之一,项目路演结束,主持人请评委选出自己较看好的项目,庞俊勇看好的项目是——免疫细胞治疗肿瘤产业化。
看好快速增长的大市场和平台技术
相比今年较火热的移动医疗和比较成熟的高值耗材项目,为什么较看好免疫细胞治疗肿瘤项目?庞俊勇给出的理由是“好的项目有两个要素,一是拥有一个快速增长的大市场,二是可以替代传统技术的平台技术,我认为这个项目满足这两个条件。”
庞俊勇是苏州生物纳米园的CEO,和投资人要找好项目投资相似,他也要邀请有潜力的好项目到苏州生物纳米园(BioBAY)来创业发展。对于负责BioBAY管理和运营的庞俊勇来说,如何发现有潜力的生物医药项目,有着自己独到的眼光和见解。

好的医药项目有哪两个要素
除了快速增长的大市场和平台技术,庞俊勇表示还有一类项目要关注,就是细分领域的小群体项目。“在医疗健康产业,精准医疗已经被提出,就一定会涌现针对细分群体的创新技术和产品,来改善和提升大众健康的水平,他们同样具有自己的价值,发展也一定会很快。”
产业主导,人才为王
这样的理念也贯穿到庞俊勇对BioBAY的管理和运营中。BioBAY是一家专注于生物医药产业的科技创新园区,在近10年的发展历程中,目前已经聚集了 超过一万名高等专业人才,集聚了400余家科技创新企业。庞俊勇认为,和生物一样,产业园区同样拥有自己的基因。对于BioBAY的基因,庞俊勇表示“应 该是产业主导,人才为王。”
在上世纪90年代到新世纪的二十年中,中国产业园区逐步兴盛,这些产业园区通常有一个很明显的特点——政府筑巢引风,投入的资源主要是政策、土地以及资金和厂房之类。然而在新的互联网经济与大众创业、万众创新的时代,这些不再是产业园区较重要的因素。
因此,传统的产业园区思维和看待企业的角度需要发生变化,相比于以前政策和资源投入,现在的创业者更看中创业的环境。有没有相关企业的集群,有没有可以合 作的上下游关系,甚至是有没有可以信息交流的群体。所以“今天的园区首要注重的应该是建立产业生态,生态代表的是企业有大有小,有强有弱,但是可以合作共 生。”
在这个产业生态中,庞俊勇认为较重要的要素应该是信息。“信息的汇集、人才的汇集将影响着这个园区将来成功与否。同时,在这个网络互联的时代,我们大家应 该拥有圆融、开放、合作的心态,由信任的加成,则会产生无限的力量。”关于如何打造互联网经济时代的生物产业园,庞俊勇如是向记者表示。
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